工作室
一只玩偶从一句话到装箱要走六步。下面把六步逐个写出来：这一步在做什么、做完手上多出什么、 以及这一步会冒出来的那些行业词分别是什么意思。
这一页不放素材库图片。公信力的全部价值在于能被外部核对，一张买来的图会让同一屏上所有的话一起变得可疑。 还没拍到的地方就写着还没拍到，写明缺的是哪一张。
走完六步，我们排期时用的时长是 11–15 周。
这是排期数字，不是实测数字 —— 第一批还没走完整条流程。 每一步各占多久，等真实排期跑完再写在这里。现在写就是编。
六步
- 01
角色设定character design
先写清楚它是谁、它怕什么、它会说的那句话。造型排在这之后 —— 反过来做的结果是一个好看但没话可说的玩偶。
做完拿到：一页角色圣经，外加一次法务初筛的结论。
这一步会听到的词
- 角色圣经character bible
- 一份写死角色性格、说话方式、不能做什么的文档。后面画图、写文案、做视频的人都照它来，人换了它不换。
- 商标与外观复核trademark & trade dress review
- 上市前由律师拿这个造型去比对已有商标和别人的产品外观，判断它能不能做。结论分档，档位会直接决定这个角色的创作过程能不能对外讲。
待补第 1 步的过程照片：角色圣经的手稿页 - 02
草图sketch
手绘，先定剪影再谈细节。一个角色如果缩到很小就认不出来，后面所有的细节都救不回它。
做完拿到：通过剪影测试的三视图。
这一步会听到的词
- 剪影测试silhouette test
- 把图缩到大约 100 像素、只剩一团黑影，还认得出是谁才算过。手机上的缩略图差不多就是这个尺寸。
- 三视图turnaround
- 正面、侧面、背面三张图。工厂裁片、打版的人照着这三张做，少一张就得靠猜。
待补第 2 步的过程照片：历史草图与被否掉的那几版 - 03
打样sampling
第一版实体样品。这一步会推翻很多在纸面上看着挺好的设计 —— 布料的垂坠、缝线的走向、填充之后的比例，图上都看不出来。硬质零件要在这里开模。
做完拿到：头样一只，加一份逐条写明改哪里的修改单。
这一步会听到的词
- 打样sampling
- 工厂按图做出第一个实物的过程。做出来的那一只叫样品，它的用途是找问题，不是拿来拍照的。
- 开模tooling
- 为硬质零件（眼睛、底座、扣件这类）开一副钢制模具，之后每一件都从这副模具里出来。模具很贵，改造型就要重开一副，所以造型必须在开模之前定死。
- 吸塑vacuum form
- 把加热变软的塑料片吸附到模具上成型的做法，常用来做包装内托和浅的硬质配件。比开钢模便宜得多，代价是只能做浅的形状，做不了厚实的立体件。
- 头样first sample
- 第一只做出来的实物。按定义它是不合格的 —— 它的存在就是为了让人指出哪里不对。
待补第 3 步的过程照片：头样与修改后样品的对比照 - 04
安全检测safety testing
送第三方实验室。玩具的年龄标识不是营销文案，是检测结果决定的；工厂本身也要过一遍社会责任审核。
做完拿到：检测报告编号、日期、以及由报告推出来的年龄标识。
这一步会听到的词
- ASTM F963ASTM F963
- 美国的玩具安全标准，规定了拉力、小零件、易燃性这些项目怎么测、测到什么程度算过。
- CPSCConsumer Product Safety Commission
- 美国消费品安全委员会，玩具归它管。出问题时下架和召回的命令是它发的。
- CPCChildren's Product Certificate
- 儿童产品证书。一张写明「这批货按哪些标准、在哪家实验室测过」的声明，卖进美国的儿童产品必须随货带着它。
- BSCIBusiness Social Compliance Initiative
- 一套查工厂的社会责任审核：工时、工资、有没有童工、消防通道通不通。它不测玩具本身，测的是做玩具的人在什么条件下上班。
待补第 4 步的过程照片：送检样品与实验室报告首页 - 05
量产mass production
确认样、确认色、确认唛头，然后开线。量产件与样品之间的差异是这一步唯一要盯的事。
做完拿到：一批通过验货的大货，以及那只签过字的封样。
这一步会听到的词
- 封样 / 确认样golden sample
- 双方签字确认的那一只，锁进柜子里。量产出来的每一只都拿它做比对基准，有争议时它说了算。
- 大货bulk
- 量产出来的整批货，相对「样品」而言。样品好看不代表大货好看，这两个词在行业里是分开说的。
- AQL 验货acceptance quality limit
- 抽检时允许的次品比例上限。抽一箱查几十只，坏的超过这个比例，整批退回返工，而不是把坏的挑出来了事。
- 唛头shipping marks
- 印在外箱上的那组字：品名、数量、箱号、目的地。它印错了，货能到港但清不了关。
待补第 5 步的过程照片：产线上的大货与封样的比对照 - 06
发售drop
进发售日历。改期要写原因 —— 不写原因的延期公告等于没公告。
做完拿到：一个公开的发售日期，以及每一次改期的原因原文。
这一步会听到的词
- 延期原因delay reason
- 改期时应当填的那个字段。规格（W10）要求它必填，但改期的后台还没有建，所以这条约束目前只是规格条款，不是已经生效的机制。在它落地之前，发售日历上没有原因的延期会被显式标成「没有公布理由」，而不是被藏起来。
待补第 6 步的过程照片：第一批装箱发运的现场照
这一页现在缺什么
上面每一步旁边那个虚线框都是真的缺口，不是版式留白。按四类清点：
待补
历史草图
包括被否掉的那几版。只留定稿等于把「怎么选的」这一段删掉了。
待补
雕版与打样照片
开模件的雕版照、头样与改样的对比照。
待补
样品对比照
封样与大货放在一起拍的那种，能看出差在哪儿。
待补
检测报告
目前一份都没有。哪一项测了、哪一项没测，都在品质与安全页上如实列着。
这一项不能事后补做。草图和打样照片只在它发生的那一刻存在 —— 现在没拍到的，以后也不会有。 所以这里列的是缺口本身，不附任何日期承诺。
现在有多少
这四个数字是当场从目录里数出来的，不是写死在页面上的。
- 角色
- 25
- 波次
- 3
- 在售商品
- 25
- 创作档案对外
- 3
登记在册的角色
已成形的发售批次
目录里可访问的商品
另有 22 个不对外
为什么有 22 个角色不讲创作过程。
第 1 步里说的那次商标与外观复核，结论是分档的。档位偏高的角色，它的创作档案页由系统自动不对外 —— 这条是自动执行的，不依赖谁记得去关。它现在只作为商品出现。 复核完成、档位下调之后，它的档案会跟其它角色一样打开。
把这个数字写出来，比默默少几页更接近这一页想说的事。
品牌
这个站点上的品牌，都属于同一个法人主体。每个品牌给自己定了说话的分寸， 以及一张不写的词表 —— 下面是配置里的原文，没有二次美化，你可以拿它对着全站的文案核。
Bad Day
deadpan, warm, never mean-spirited; the joke is the situation, never the person
这些词不写
这 10 个词直接来自品牌配置，没有二次美化 —— 你可以拿它对着全站文案核。
Calaveritas
festive, reverent toward Día de Muertos tradition; celebratory not spooky
这些词不写
这 12 个词直接来自品牌配置，没有二次美化 —— 你可以拿它对着全站文案核。
团队
这一段应该写：谁做了哪一步。名字、职务、对应上面第几步，外加一张真实的工作照。
待补
团队名单
缺的是每个人的姓名、职务、负责第几步，以及工作照。名单定稿之前这里不写 「我们是一支充满热情的团队」—— 那句话不构成信息，也没法核对， 放上去只会把这一页其余部分的可信度一起拉低。
现在能核对的只有法人主体：这些商品由 World Plush Inc 设计与销售。有问题写 support@plushitos.com，回信的是人。
接着看
想看单个角色从草图到量产的那条时间线，走 创作档案，或者从任意一个角色页进它自己那一份 —— 第 2、3、5 步在那里按角色展开一遍。 档案页现在有的是三段框架与逐条缺口，还没有实拍照片与日期。